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為進(jìn)一步強(qiáng)化全員財(cái)務(wù)合規(guī)意識(shí)，規(guī)范數(shù)字平臺(tái)財(cái)務(wù)管控流程，明晰各崗位權(quán)責(zé)邊界，4月23日，山東中新環(huán)境工程有限公司精心組織數(shù)字平臺(tái)財(cái)務(wù)管控流程專項(xiàng)培訓(xùn)，公司全體員工及外區(qū)業(yè)務(wù)人員通過線上線下相結(jié)合的方式同步參訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)及行政副總經(jīng)理聯(lián)合授課，形成專業(yè)講解與管理宣貫雙向發(fā)力的培訓(xùn)模式。培訓(xùn)中，財(cái)務(wù)總監(jiān)圍繞財(cái)務(wù)管控核心流程展開系統(tǒng)講解，行政副總同步宣貫公司組織架構(gòu)，全面厘清財(cái)務(wù)流程落地的權(quán)責(zé)體系與各項(xiàng)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容兼具專業(yè)性與實(shí)操性。

培訓(xùn)緊扣數(shù)字平臺(tái)財(cái)務(wù)管控核心工作，重點(diǎn)宣講報(bào)銷、入賬、支付等12項(xiàng)財(cái)務(wù)管控規(guī)范，針對(duì)報(bào)銷、入賬、支付三大高頻業(yè)務(wù)流程進(jìn)行專項(xiàng)拆解，詳細(xì)明確各流程發(fā)起主體、審批層級(jí)、關(guān)鍵操作節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)一全流程操作標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，結(jié)合日常工作實(shí)操中的常見問題，逐一明確業(yè)務(wù)執(zhí)行與單據(jù)填寫規(guī)范要求，重點(diǎn)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控要點(diǎn)，助力參訓(xùn)人員精準(zhǔn)掌握操作要領(lǐng)。此外，培訓(xùn)還全面梳理公司組織架構(gòu)、部門職能及崗位權(quán)責(zé)，厘清跨部門協(xié)作機(jī)制與全流程審批責(zé)任鏈條，進(jìn)一步明晰各崗位工作邊界，為財(cái)務(wù)管控流程標(biāo)準(zhǔn)化、高效化落地提供堅(jiān)實(shí)支撐。

培訓(xùn)期間，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)氛圍濃厚，全體參訓(xùn)人員認(rèn)真聆聽培訓(xùn)內(nèi)容、主動(dòng)交流實(shí)操疑問，全面掌握數(shù)字平臺(tái)財(cái)務(wù)管控全流程規(guī)范及各環(huán)節(jié)合規(guī)要求，清晰理解組織架構(gòu)下的部門協(xié)作邏輯，有效提升了全員財(cái)務(wù)合規(guī)執(zhí)行能力，為后續(xù)規(guī)范開展財(cái)務(wù)相關(guān)工作、提升整體工作效率奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

此次數(shù)字平臺(tái)財(cái)務(wù)管控流程專項(xiàng)培訓(xùn)，是公司加強(qiáng)內(nèi)部管控建設(shè)、夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)的重要舉措。下一步，公司將把本次培訓(xùn)課件上傳至釘釘平臺(tái)，用于常態(tài)化學(xué)習(xí)與日常實(shí)操指導(dǎo)，持續(xù)推動(dòng)數(shù)字平臺(tái)財(cái)務(wù)流程與業(yè)務(wù)實(shí)踐深度融合，不斷完善合規(guī)高效的財(cái)務(wù)管理體系，以精細(xì)化財(cái)務(wù)管控助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為打造可持續(xù)發(fā)展的綠色智造典范企業(yè)筑牢財(cái)務(wù)根基。